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文 | 老刀

当年武汉的一场疫情,

华南海鲜市场为天下知,

一度被误认是新冠病毒的发源地。

大疫三年,

回过头来看,

武汉华南海鲜市场是被“冤枉”的。

如今,

整治过后的华南海鲜市场早已重新开业,

不过由野味、海鲜变成了水果批发。

时光荏苒物是人非,

武汉华南海鲜市场连同它背后主人的故事,

仍颇富“传奇”和神秘色彩。

01

在武汉,尤其是江汉区余祝生的名字都很响,是一位“大哥”级的人物。

他是武汉华南海鲜批发市场创始人,也是整个华南集团背后的老板。

华南海鲜市场还有个别号叫“华南野味市场”, 在武汉三镇名气很大,老武汉人都知道:

要想吃“尖板眼”的东西,只有去华南市场才能买得到。

华南野味同余祝生在道上的名气一样,很响!

余祝生做梦也没有想到,自2019年12月以来,一场由江城武汉蔓延全国、席卷34个省(市、区)的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,让华南海鲜批发市场一度成为了媒体的焦点。

他和他的致富宝地“华南野味市场”,都被置于14亿中国人民的放大镜和显微镜下……

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02

1978年是中国的改革开放元年,十一届三中全会的春风拂遍了神州大地,洗涤着长城内外、大江南北。

在广袤的城乡,处处洋溢着生机,充满了一场大变革之后的致富机会。

出生在武汉江汉区唐家墩村的余祝生,在家中排行老八,上面还有4个哥哥、3个姐姐。

一家子这么多人要吃饭穿衣,这对余家是个沉重的负担,余祝生小学未毕业就被迫辍学,早早出来谋生计了。

从此,江汉码头附近多了一个少年奔波的身影。

革开放吹响号角的那一年,余祝生16岁,已经在江汉闯社会好几年了,少年老成又熟谙世道,这与他的年龄极不相称。

当年的赵红只有13岁,正在读书,她跟余祝生还不认识,双方结为夫妻是好多年后的事情了。

余甜、余其泽姐弟,那时还没有含着金钥匙出生,郑逸枫也还没来到这个世界。

最初的几年,由于人小力薄,余祝生只能在城中村附近的建筑工地上干小工,赚钱不多,但足以养活自己。

别看余祝生没什么文化,可脑瓜子灵活,喜欢琢磨问题,也善于与人打交道,向能者学习,慢慢地做上了建筑大工。

70年代末80年代初的武汉,与全国其他城市一样,正处于下海经商、白手创业的草莽时代。

业已成年的余祝生不甘心替别人打一辈子工,他抓住机会拉起一支队伍,开始承包一些建筑小工程,摇身一变成了包工头。

那个时候有一句话叫:

“人有多大胆,地有多大产。饿死胆小的,撑死胆大的。”

余祝生的包工头生涯,为他赚取了人生第一桶金。

再后来,随着承包的工程越来越大,财富也跟着像滚雪球一样越滚越大。

03

依靠机灵和钻营,在建筑行业赚得鼓鼓囊囊的余祝生在家里催促下,开始成家立业。

他的第一个老婆叫什么名字,鲜有提及。

1988年,余祝生的第一个孩子出生,是个女儿,胖乎乎的,取名余甜。

早在六年前,离武汉200公里开外的荆州监利县的一户郑姓人家,诞下了一名男孩,唤作郑逸枫。

又过了几年,余夫人终于生下一带把的,余祝生心花怒放,找“高人”测字,赐名余其泽,含有“泽被余家,光宗耀祖”之深意。

都说“男人有钱就变坏”,有了钱的余祝生也开始躁动不安,蠢蠢欲动。

90年代的某年,已婚余老板邂逅了爱摄影的美少妇赵红,两人一见钟情,余祝生看上了赵红的风情万种,赵红则看上了余老板的财大气粗,两人好上了。

1994年,32岁的余祝生和29岁的赵红结婚领证,共同开启了人生第二段婚姻。

当时的赵红还考上了中国社科院研究生院,这对小学肄业文化的余老板来说,这娶第二个老婆就像捡了个宝,高学历,又漂亮,全力支持她的学业。

赵红早年学的是企业管理,在新夫人的指点下,余祝生破天荒开始把建筑生意“公司化”和“规范化”, 这是余祝生创业史上的一个重要转折点。

在两人大喜的当年,先是3月份成立了“武汉市华南桩基有限公司”, 经营范围是很来钱的老本行“桩基和土方施工”。

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翌年9月又注册成立“武汉华南置业集团有限公司”, 余家生意从桩基、土方扩展到房地产、商品混凝土生产销售、建筑材料、金属材料批发兼零售及货运。

1996年5月,余祝生再次新成立“武汉华微物业发展有限公司”,开始深度进军房地产开发、拆迁服务、商品房销售服务。

有了公司,他不再是别人眼中的游击队包工头了,而是合法注册的集团董事长,这意味着人脉颇广的他将可以涉足到更大的工程项目运作。

04

机会终于来了。

其时,武汉三镇正处在轰轰烈烈的造城运动中,不少城中村被拆迁、改造、消失。

余祝生深耕江汉区多年,瞅准机会,利用关系拿下了江汉唐家墩城中村边上的一块地,盖起了海鲜批发市场,开发商就是自己的华南置业集团有限公司,拆迁公司则是自己华微物业发展有限公司。

华南海鲜批发市场始建于何时?

有关该市场的公开信息,看不到具体年月时间。

华南海鲜批发市场的管理主体是“武汉华南海鲜市场有限公司”,成立于2005年3月24日。

媒体采访证实,赵红管理该市场的时间是1999年~2006年。

由此可见,华南海鲜批发市场在1999年之前就有了,它的建造时间要早于华南海鲜市场有限公司的注册时间。

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从地图上看,就会发现华南海鲜批发市场位置绝佳,刚好位于二环线旁边,距离汉口火车站不到一千米,开车两三分钟即到,无论公路运输还是铁路运输,都非常方便。

欧式风格的汉口火车站为武汉三大特等站之一,有18台20线,从汉口站开出的列车可直达中国大陆的26个省级行政区

2019年春运期间,汉口站日均集散量超过14万人次,单日最高达16.42万人次,持续多天排名线网第一名。

如此得天独厚的地理位置,对华南海鲜批发市场的客源引流至关重要,从这一点上,不得不佩服余祝生的生意眼光,选址贼准。

1998年,赵红研究生毕业。开始进入余祝生的核心管理层,翌年接管华南海鲜批发市场,长袖善舞,伺机进一步做大规模。

华南海鲜最开始只有400多个摊位,后来陆续扩容几次,面积达到5万平方米,相当于七个足球场,店铺也随之增加到1000多家,分东区和西区。

按照当初的规划,华南海鲜批发市场以海鲜产品为主营业务,河鲜主要集中白沙州农产品大市场。

在赵红的精心运作下,市场除了经营各类海鲜之外,还另辟蹊径,设立了野生动物交易区,有专门铺面二位数以上,常年销售着竹鼠旱獭、獾、鹿、麂子豪猪、蛇、貉、树熊、鸵鸟、孔雀、大雁、狐狸、土拨鼠、豹猫、穿山甲等数十上百种野物。

2002年8月8日这天,扩容后的华南海鲜批发市场还搞过一次盛大的开业庆典。

2004年,有当地媒体探访发现华南海鲜市场有摊主偷偷在卖果子狸,彼时,果子狸被外界公认为是SARS冠状病毒的中间宿主。

武汉及周边所有销售野味菜肴的店子,都得到华南海鲜批发市场进货,因为只有这里才有最齐全的“尖板眼”的野味品种,才能满足食客刁钻的猎奇口味。

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华南海鲜批发市场因此发展成为远近闻名的山珍野味的销售场所,一时风头无俩,摊位租售价居全市所有市场之冠,又有“华南野味市场”之别称,是老武汉人心中的——

野味之王。

华南野味市场火起来后,余祝生趁胜追击,在旁边又建了一个“华南果品批发市场”,相距不到一公里。

自此,华中地区规模最大的集海鲜、冰鲜、水产、干货、调料、野味、果品等为一体的华南1+1大型批发市场综合体俨然形成,每天顾客云集,年销售额近百亿,余赵家族赚得盆满钵满。

许多人不知道,就在华南海鲜市场的对面,那一幢几十层楼高的华南国际广场也是余祝生的资产。

05

华南海鲜批发市场在武汉的声名鹊起和生意兴隆,赵红功不可没。

鉴于夫人的出色表现,余祝生封她为任华南置业集团总裁。

一个弱女子,何以有这种经商的本事?

前面提到,赵红以前学的是企业管理,这应该是其读社科院研究生前的第一学历,余祝生从包工头“游击队”变成集团公司“正规军”,赵红的出谋划策起了很大作用。

尤其是读研回来之后,余夫人的功力更不可小觑。

其实,赵红在江城的名气,不单单是华南置业集团老板娘,而是她会拍照片。

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在一本名曰《武汉指南》的内刊杂志上,有一篇关于华南置业集团的广告,赵红的简介是:

赵红,武汉华南置业集团总裁,民主建国会会员、武汉市劳模、武汉市第十二届人大代表,中国摄影家协会会员、湖北省摄影家协会副主席、武汉市摄影家协会副主席。

作为全国15个副省级城市,武汉市有身家的老板不少,评为劳模和坐上人大代表也不稀奇,但是老板、劳模、人大代表全占,还拍得一手好照片的就是很小的概率了,赵红就是武汉商界的一位“小概率”。

赵红曾多次前往西藏,拍摄了大量照片,2006年出版了一本《不全是西藏》摄影集。

后又支付巨额场租,在中国美术馆主展厅和湖北省艺术馆分别举办了名为《心之旅》的个人摄影艺术展。

在《不全是西藏》这本摄影集的扉页上,赵红深情地写道:

亲爱的余祝生,是你在我独自闯世界时给予我最大的信任,是你成就了我的书,是你成就了我的人生。

可以说,没有余祝生的平台,就没有后来的赵红;但似乎没有赵红的参与,余祝生的商业版图也可能是另一个模样。

有关赵红的摄影故事还登上过两本期刊,一本是艺术类期刊《中国美术馆》曾在2007年刊登了一篇《女企业家与她的藏地情结——从“心之旅”看赵红的摄影追求》。

另一本是《Women of China(中国妇女杂志英文版)》,在2007年第10期上刊发了一篇《女摄影家的心之旅(英文)》。

赵红最喜欢拍摄的是野生动物,华南海鲜水产市场开辟野生动物交易区,除了商业利益考量,是不是还与这种爱好有关就只有赵红自己清楚了。

不过,她的那些摄友们曾来到华南市场取景,拍摄出售的野生动物。

赵红还开创了以民营地产公司老板身份进入到一直由中央在汉高科技单位、武汉直属国企把持的武汉市企业家协会的先河。

女人貌美又有钱,还有文化,善交际,真的是无往而不利。

06

在赵红长袖善舞的同时,余祝生也没闲着。

他最开始涉足房地产项目多是在武汉城郊购买一些位置偏僻一点的土地,和当地乡镇政府合作开发,依靠低成本建设,赚取差额回报。

随着武汉的大开发,房地产如火如荼,余祝生的出生地唐家墩村,本来是个城中村,因为在汉口站附近,于是享受着武汉城市化建设的红利,更成为余祝生闪转腾挪的发家之地。

他先是联合村主任宋安清,吃下了村里濒临倒闭的板箱厂,再转手一卖,就赚了几千万。

又联合唐家墩片片长朱群岳等人,通过关系运作,卖掉了汉口站北边的唐家墩片宅基地,再次获利上千万元。

随后,余祝生又在唐家墩附近拿下几块地,分别建成自己的“华南搅拌站”、“华南海鲜”和“华南果批”。

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在开发运作唐家墩村八古屯地块时,联合开发商为陈志祥的“太阳物业”和段瑜的“联投万科”,协调方是唐家墩的扛把子朱群跃的“唐家墩物业”,拆迁方则是余祝生的“华微物业”及元昌建的“元森拆迁”,余祝生任唐家墩拆迁办总经理。

为了达到各方效益目的,余祝生开动脑筋使用了很多手段,其中比较典型的就是压价拆迁。

2011年前后,唐家墩的房价已经达到了1W多,但是余祝生给定的拆迁补偿的规定是:

村民三楼以下3500,三楼以上2000;非村民3楼以下1800,三楼以上1000。

这自然遭到不少村民的联合抵抗,于是在暴力拆迁冲突中发生了各种流血事件。

当年,也正是国家出台拆迁新规——《中华人民共和国国务院令(第590号)》文件的时候,明确规定先还建,安排拆迁户,后拆迁,不准非法强拆。

至今,在天涯等主流论坛上,还留存着当年唐家墩村被暴力拆迁的村民的血泪控诉帖子。

也有村民连续多年举报余祝生是黑恶势力,但最后都不了了之。

昔日的城中村唐家墩,面积6.49平方公里,通过多年的改造,如今已变成江汉区唐家墩街道,下辖天门墩、香江新村、西桥、工人新村、唐蔡、马场、汽运、陈家墩、站东、八古墩10个居委会。

如今唐家墩“翻天覆地”的变化,有当年余祝生东征西讨的一份功劳。

通过各种手段的拆迁方式,据说余祝生当年率众打遍唐家墩无敌手,收拾了很多“刁民”。

暴力拆迁中有暴利,余祝生自然捞到不少好处,更与上游开发商结成关系同盟,为华南集团的后续发展作好了铺垫。

回过头看,余祝生不过是城中村改制改造既得利益者的一个缩影,实现了从包工头到大老板的飞跃。

07

2006年,是美女总裁赵红和土豪董事长余祝生的分水岭。

这一年,武汉第一棉纺出现重大危机,因经营不善,原外地投资商撤资,急需新的接盘人。

市里有领导出面找到赵红,希望她救救火。

在没和余祝生商量的情况下,赵红斥资几千万接下了这个盘并着手改制。

余祝生知晓后非常光火,认为赵红这次私自收购是独断专行,是在败家底;还怀疑赵红跟外人联合起来,对公司进行夺权。

赵红愤而退出华南置业集团高层,也不再插手华南海鲜批发市场的管理。

余祝生则因为这件事,与赵红陷入冷战,独自搬进香格里拉酒店套房,再也不回家,

两人从此长期分居。

当时有亲属劝赵红把余祝生接回来,但赵红似乎有些为难,没有去做。

而后来的事实证明,赵红接手的是一个烫手的山芋,她根本没办法让一棉重整雄风,几千万砸进去等于是替政府买单。

余祝生的一双儿女为前妻所生,他和赵红之间没有生育,夫妻关系从分居开始名存实亡。

赵红淡出了商界,她和前夫的女儿赵燕送在澳洲读书,自己则把精力投身摄影。

余祝生以前就有去澳门赌博的习惯,最初是一年去几次,后来发展到每个月都要去一次。

从此,两人形同陌路。

08

大约2010年左右,余祝生的女儿余甜从国外留学回国,进入华南集团上班。

余祝生安排了专门的高管“传帮带”,从出纳开始做起,慢慢熟悉公司业务,经过几年的熟悉和锻炼,余甜已经能掌管和打理公司事物,也就被家族推上了台前。

几乎在一夜之间,华南置业集团所有公司法人代表的名字全部换成了余甜的名字,并兼任公司财务老总,掌管财政大权,在公司里素有“小余总”之称。

把女儿推到台前的同时,一向低调的余祝生则退居幕后遥控指挥。

上文提到余祝生还有个宝贝儿子叫于其泽,是个90后,成年后也被安排进了华南集团,在其姐余甜担任法人代表的所有公司里,余其泽都是占股一半的股东。

余甜回国后认识了一个人,这个人叫郑逸枫,两人偷偷摸摸谈起了恋爱,余祝生当时并不知情。

郑逸枫野心勃勃想创业,余甜二话没说就从自己的零花钱里拿了200万给他,创办了一家动画公司,但因为郑对动画行业一知半解,又加之管理不善,最后动画公司不了了之。

后来,郑逸枫在一朋友的介绍下认识了武汉分众传媒的阎姓市场总监,在这位阎总监的提议下,邀请郑一起创办以武汉高校校园互动联盟为市场、以校园大学生为客户主体的网络广告公司。

郑逸枫把这一提议报告了余甜,余想到将来谈婚论嫁时郑需要一个货真价实的公司充当门面,在征询过过专业人士的意见后,就同意了。

郑的管理能力已经在濒临倒闭的动画公司得到印证,为了增加胜算,余甜邀请了一名叫王绪松的官二代加盟,此人在澳洲读完了跟金融会计相关的本科和硕士,其时又继续在上海读东欧商学院EMBA班。

王正在作创业相关课题,需要平台练手,就欣然接受。

于是,2013年7月,一家名为“心触动(武汉)文化传媒有限公司”的机构在武汉光谷世界城成立,由王绪松担任公司CEO,阎姓总监担任市场部经理,郑逸枫担任武汉公司经理,余甜另外还邀请了两位同学入股

后来,这家公司没怎么做起来,重新更名为“心触动(武汉)科技有限公司”,经营范围以计算机信息技术及计算机系统集成服务为主。

公司也经多次股权更改,最后变成由余甜独资的“上海简木信息科技有限公司”控股75.5%。

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2018年初,余甜和郑逸枫领证结婚,同年3月在三亚某豪华酒店举办了一场盛大的婚礼。

外界传闻余甜嫁给了湖北某高官的儿子,成为官家媳妇,郑逸枫是高官公子哥。

因为郑逸枫跟武汉某前高官长得有些像,直到某组织直接出来辟谣说此高官没有儿子。

然后外界忽又传说郑逸枫是另一位已退休高官的儿子,但都没有真凭实据,仅仅是猜测罢了。

更多信息表明,郑逸枫是湖北荆州监利县人,其父只是当地一个不起眼的小官,家境一般。

亿万富翁的余家大小姐怎么看上了普通小干部家庭的郑公子,这个只有当事人自己知道。

09

企业信用网站数据显示,余甜目前在12家公司担任法定代表人,在20家公司担任股东,在18家公司担任高管,对34家公司拥有实际控制权。

其弟余其泽目前在3家公司担任法定代表人,在12家公司担任股东,在12家公司担任高管,对32家公司拥有实际控制权。

余祝生目前仅在1家公司担任法定代表人,即武汉市华南混凝土供应中心 ,他曾经任职的7家公司的法定代表人现在均已变更为余甜。

以“余祝生、余甜、余其泽”为核心成员的余氏家族已经将生意铺到建筑、房地产、食品、计算机、典当、传媒等多个领域,交接班也已经基本完成。

余祝生看起来已处于“闲云野鹤”的退休状态,余家产业具体业务由职业经理人打理,余家主要抓人事和财务,余甜就是统管家族集团企业财政大权的。

虽然余氏兄妹二人有几十家公司,很大一部分还处于投资阶段,真正模式成熟来钱快的还是其父余祝生留下的那几家以“华南”字号打头的公司。

除了房地产公司、物业公司、桩基公司、搅拌站之外,华南海鲜水产批发市场就是其中之一,每年的光收租金一块就有几千万。

2018年1月9日,市场主体“华南海鲜市场有限公司”进行了经营范围变更,由原来的只包含市场物业管理、停车场经营,增加了水产品、初级农产品的批发兼零售,以及食品销售。

或许是这钱来得太容易了,是坐享其成的买卖,又或许年轻人有钱了喜欢尝试和投资新产业,心思没放这一边,这个华南海鲜市场自从脱离赵红的管理后,市场日常管理和环境卫生维护变得非常糟糕。

仅媒体公开曝光的就有:

2010年7月,华南海鲜市场不少摊位上,死龙虾、活龙虾一齐销售,伴随恶臭。当日,工商人员将死龙虾全部没收,并集中销毁。

2016年6月,华南海鲜市场“周氏牛杂牛肉店”制造、出售含甲醛“问题牛杂”,被当地检察院以生产销售有毒有害食品罪提起公诉,三位涉案人分别被判处二年六个月至三年六个月不等 。

2017年,国家食品药品监督管理总局组织开展的经营环节鲜活水产品抽检监测中,检出不合格样品66批次,其中华南海鲜批发市场内两间商户鱼类检出高致癌物孔雀石绿

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从武汉网友拍摄发布的华南海鲜批发市场的真实内景照片来看,市场内到处是动物活体宰杀加工后的各种废弃物,地上污水横流,现场环境肮脏不堪,令人作呕。

在供货商和老顾客眼中生意兴隆的华南海鲜,在周边居民心中是“脏乱差”的罪魁祸首。

不少在华南海鲜市场附近办公的人员反映,在开窗的室内都能闻到市场里飘来的恶臭味道。

10

华南海鲜批发市场的用地是属于八古墩和站北新村原城中村地块,经多次扩容改建而成。

当时的宣传口径是“市场为缓解政府的压力,安置了下岗职工几百人”,还曾多次被授予“武汉市文明市场”荣誉称号。

零几年的时候,汉口车站周边还是较偏的位置,大都是城中村,包括在原唐家墩村旁边盘踞了多年的华南海鲜批发市场和华南果品批发市场。

现在不一样了,都成了武汉市的黄金地带,汉口火车站周边商业繁华,商圈密集,附近的住宅均价为2万元左右,华南海鲜批发市场光地皮就翻了好多倍。

随着城市的发展,一般像华南海鲜、果批这种大型批发市场都要搬到远城区郊去,很少会有这么大的农贸类市场还继续留在市中心地段的。

汉口站是武汉的门面,对面就是武汉市公安局的大楼,离华南海鲜批发市场仅300米远,森林公安局离市场更近,只相隔150米左右。

这几年,汉口站周边都拆的差不多了,按理说,华南海鲜和华南果批早都该拆了,但这两个市场硬是像武汉大型菜市场里面的“绝代双骄”纹丝不动,一直没拆下来。

这里依然是全武汉市卖“尖板眼”的地方,要想吃稀奇古怪的野味,只有这里才能买得到。

因为这里相距汉口不到1公里,交通极为方便,过往人流量大,又加之市场内海鲜、水产、野味、果品、蔬菜什么东西都有卖,生意一直很好。

特别是到了每年春节,更是摩肩接踵,寒冷的冬天里也能挤出一身汗。

2017年,有不少武汉市民联合反映华南海鲜批发市场脏乱差,与江汉区城市发展显得格格不入,询问该市场是否列入“十三五”拆迁计划,何时搬迁?

江汉区委督查室2017年6月20日回复称:问题已转江汉区城改办。

后经核实,华南海鲜批发市场目前暂未列入江汉区“十三五”(2016~2020年)“三旧”改造规划范围

拆不掉的华南海鲜批发市场寸土寸金,是全武汉唯一有“尖板眼”东西出售的“野味之王”,屹立在1千米的地方与汉口站两两相望,举步可及。

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了解该区域的业内人士曾向媒体直言:“要想把一个市场做起来,老板不可能没点手段。”

“原来市场旁边是城中村,市场里面经常有商户扯皮打架,老板可不仅是收租子,还要维持秩序,没有点手段和势力不行。”

这话说对了一半。

在很长一段时间内,华南海鲜批发市场就像是大城武汉的一个例外。

11

余祝生创办的企业中最核心的是武汉华南置业有限公司,这是余氏家族的根基,华南海鲜批发市场和华南果品批发市场则是根基中的根基。

房地产需要不断巨额资金投入,回笼周期长,批发市场则不同,粗放式管理即可一劳永逸,日进斗金,地皮也在跟着疯长。

有知情人透露,余祝生确实是当地的大哥,钱多、地多、房多、身边美女多,出手阔绰,喜欢赌博,还有外国国籍,但非常低调,企业做这么大,从不见上电视报纸露脸,闷声发大财。

大约是在2011年前后,住酒店好几年不回家的余祝生带了一大批人突然杀回家中,搬走了好些贵重物品,赵红回来时发现空空如也,还以为家里发生了盗窃案。

这事让赵红红颜大怒,当年她曾公开谴责:

“余祝生“德不配位,必有灾殃”。

2019年10月26日,分居多年两人到民政局领取了离婚证。

湖北省摄影家协会官网显示,2019年12月18日,“视觉长江——庆祝新中国成立70周年湖北省摄影作品展”在北京、武汉举行。

落款的展出指导单位有湖北省委宣传部,主办单位有湖北省发改委,协办单位是武汉华南置业集团。

组委会委员中也出现了赵红的名字。据说是赵红自掏腰包10万元,给华南集团挂名,她觉得这样做能让社会对这个企业好感多一些。

12

2019年12月26日至29日,湖北省中西结合医院呼吸与重症医学科主任张继先,连续几天接诊了多名来自华南海鲜批发市场的商户。

发现他们感染了同一种从未见过的病毒性肺炎,遂把此事向上级作了汇报。

同月,7名来自华南海鲜批发市场的人员到武汉市中心医院后湖院区急诊科求诊,华大基因科技出具的MAPMI检测结果为:

检出〈高置信度*〉阳性指标:SARS冠状病毒、铜绿假单胞菌、46种口腔/呼吸道定植菌。

被誉为“疫情吹哨人”的李文亮医生在生前的2019年12月30日下午5点43分,将这份检测报告单发在了“04级武汉大学临床群”,并提醒大家注意防范。

12月31日武汉卫健委官网发布《武汉市卫健委关于当前我市肺炎疫情的情况通报》:

已发现的27例病例与华南海鲜城有关联,病例临床表现主要为发热,少数病人呼吸困难,胸片呈双肺浸润性病灶。

同日上午,国家卫健委8人专家组抵达武汉,展开相关检测核实工作。

2020年元旦,武汉市江汉区市场监督管理局、武汉市江汉区卫生健康局联合发出“关于休市整治的公告”。公告内容为:

根据国务院《突发公共卫生事件应急条例》等法规条例的规定及武汉市卫生健康委关于当前我市肺炎疫情的情况通报,经研究,决定对华南海鲜批发市场实行休市,进行环境卫生整治。请广大商户积极配合,开市时间另行通知。

2月1日人民网报道,华南海鲜市场的首批标本的序列测定在1月3日完成,并从临床标本中获得了病毒的全长基因组序列,基因组比对结果显示,该病毒是一种新型冠状病毒。

1月12日,又从环境样本中成功分离到病毒。

2020年1月18日深夜,钟南山院士深夜抵达武汉,翌日实地调研察看疫情,当晚接受白岩松连线采访,紧急呼吁:

新型冠状病毒感染的肺炎肯定存在人传人现象,请大家少出门、勤洗手,戴口罩。病毒源头很大程度上来自华南海鲜市场销售的野生动物,比如穿山甲、竹鼠、獾之类。

1月26日,媒体披露中国疾控中心首次从华南海鲜市场的585份环境样本中,检测到33份样品含有新型冠状病毒核酸,并成功在阳性环境标本中分离病毒,提示该病毒可能来源于该批发市场销售的野生动物。

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武汉华南海鲜市场因此处于媒体的暴风眼中,处于无限期休市整治。

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自此,一场由华南海鲜批发市场始发的小范围新型冠状病毒感染的肺炎疫情,由于错失防疫黄金期,导致在武汉全面爆发,继而又蔓延至全国34个省(市、区),演变成疫情防控的人民战争。

人们苦涩又形象地总结说:

“蝙蝠用一己之力封印了病毒成千上万年,昼伏夜出,生怕病毒扩散,但蝙蝠万万没想到碰到了人类后,打开了潘多拉盒子。”

华南海鲜批发市场多年来非法销售违禁野生动物,加之其疏于维护、恶劣不堪的市场环境卫生,无形中为打开病毒的潘多拉盒子提供了感染的途径和方便之门。

病毒凶猛,感染数万;白衣战士,英勇奋战。全民抗疫,代价巨大;总攻时刻,换“蒋”走“马”。

武汉疫情引发的“武汉封城”“武汉保卫战”“湖北保卫战”,从2019年12月27日-2020年4月28日,历经四个多月的日夜奋战,终取得最终胜利。

那是大疫三年病毒最凶险、抗疫最严峻的时刻。

2021年3月30日,中国—世卫组织新冠病毒溯源联合研究报告在日内瓦发布。报告显示,武汉华南海鲜市场不是新冠病毒最初发源地。

如今大疫三年结束,关于新冠病毒的源头更多指向西方。

传入途径可能为发往华南海鲜市场的国外冷链及2019年10月为期9天、聚集109个国家人员的“武汉军运会”的病毒携带者。

从某种意义上来讲,华南海鲜市场成了“冤大头”。

“开市时间另行通知”的华南海鲜批发市场,不知何时早已重新开业,不过全部变成了水果批发。

曾响遍江城十三区 的“野味之王”,再也回不到从前的暴利时代了。

这个结果,赵红可能做梦都没想到。

低调“隐形”的余祝生,恐怕同样也没想到……

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